第四版
紧盯目的不松开 凝心聚力加油干 济南轨道交通9号线一期工程黄河南岸站项目部拼出施工“加速率”
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济南都会轨道交通9号线一期工程是济南市重点建设工程，，集团黄河南岸站项目部全体参建者紧抓目的不松开，，不畏严寒，，铆足劲头奋楫争先，，以饱满的热情全力以赴投身到泉城地铁施工建设中。。 。。。
咬定目的使命确保工期节点
项目部紧盯使命目的，，统筹科学调配，，“抓质量，，保清静，，抢进度”为目的，，坚持决战决胜的止境，，拼出施工加速率。。 。。。
凭证业主工期和内控工期层层剖析，，每周一控，，责任到人，，实时对保存误差的工序举行纠偏，，纵深上，，从钢筋原材，，混凝土供应，，机械设置，，职员安排各工序衔接统筹妄想，，强力推进。。 。。。
自2023年4月20日正式开工以来，，黄河南岸站在紧靠黄河南岸大坝，，在地下水位高土质差的施工情形下，，地连墙围护结构累计完成 47 幅，，钻孔灌注累计完成95根，，降水井 12 口，，冠梁完成 185米，，砼支持151.6米，，挡墙 185米。。 。。。管线500米，，市政便道220米。。 。。。
现在已经完成东侧车站的维护结构关闭和条件核查，，周全进入车站土建结构的土方开挖阶段。。 。。。9号线黄河南岸站提前15天完成甲方工期节点。。 。。。在全体参建职员的起劲下，，确保2024年迎来第一个胜利目的。。 。。。
突出项目治理确保清静质量
开工以来项目部科学制订施工妄想，，抓好清静质量事情。。 。。。明确“控施组、定标准、造流程”的治理思绪，，鉴于地铁项目特点线路长，，单位工程多，，治理难度大的特点，，在做好施工组织管控的条件下，，细化各阶段的治理流程，，制订各个环节，，各个工序的事情标准，，明确“条约推行，，施工生产和质量控制”的主体责任事情定位，，严酷执行集团的标准化手册，，关于施工历程中泛起的问题，，全力抓好细化剖析，，直面问题矛盾，，找准病灶，，起劲研究对策，，制订刷新步伐，，明确一样平常治理抓手，，通过项目部周例会，，月评选，，一系列行之有用的治理步伐，，为项目的质量包管提供了有力支持。。 。。。项目部逐日晨会举行清静教育，，由项目部职工每人一天班前讲台宣讲，，清静手艺交底，，全员交底签字后方可上岗。。 。。。每周五举行项目全员带班检查，，晚上召开周清静危害剖析会，，确保隐患扫除在萌芽期。。 。。。
坚持党建引领强化责任继续
项目部始终坚持党建引领，，推进党建事情与生产谋划深度融合。。 。。。
一是头脑教育扎实有用，，项目部坚持每个月至少组织一次集中学习运动，，项目部党员，，转业武士通过开展讲座、主题教育运动等形式，，极大地富厚了职工的业余生涯。。 。。。项目部开展“我为群众办实事”的主题实践运动，，整年开展了一系列“为民便民”效劳运动，，一方面有用阻止和化解了信访隐患矛盾，，营造了协调稳健的社会关系，，另一方面为作业班组和劳务工人送去康健和温暖，，拓展了精神和物质的幸�？？？？占洹�。 。。。
严冬腊月，，枕戈待旦。。 。。。新的一年已经最先，，彩神vll二公司9号线黄河南岸站项目部将以新的起点为契机，，用只争朝夕的劲头，，坚韧不拔的毅力，，真抓实干的作风，，最大限度的提高事情效率，，降低治理本钱，，进一步增强忧患意识，，勠力同心，，奋进拼搏，，全力推进项目建设，，为集团高质量生长作出起劲孝顺。。 。。。
（彩神vll二公司李猛）
