第三版
集团项目司理系统能力提升培训班(第一期)圆满举行
2023年12月21日至2024年1月25日,,,集团项目司理系统能力提升培训班(第一期)在济顺遂举行。。。。由各单位优中选优推荐、集团总部严酷把关复审爆发的33位项目司理加入本次培训。。。。
本次培训旨在一连提升项目一线作战能力,,,贯彻落实集团提质增效战略导向,,,打造一支重策划、强管控的高素质项目司理步队。。。。培训设置两大主题、五大课题,,,线上线下培训相连系,,,约请内外部优异师资,,,打造陶醉式学习体验,,,引发学习热情。。。�??纬毯恰妒姓こ滔钅咳滩呋胧笛橥蒲荨贰豆こ滔钅克纠碛敫呒ㄐ哦咏ㄉ琛贰督ㄉ韫こ涛:芸亍贰妒姓こ瘫厩卫碛肟刂啤贰督ㄉ韫こ烫踉贾卫怼贰断钅克纠淼纳涛裉概杏肜褚恰返�,,,课程设置聚焦治理弱项,,,紧贴项目治理现实,,,有助于学员深入思索项目一样平常治理问题,,,开拓视野学习标杆,,,提升营业治理水平。。。。
交流钻研碰撞头脑火花,,,案例分享施展履历价值。。。。培训接纳结构化钻研与效果汇报输出,,,严酷把关钻研内容,,,学员们围绕“搭建项目策划框架”“增强分包步队治理”“夯实完工结算”等主题睁开强烈钻研,,,深入剖析问题,,,交流解题思绪,,,共享乐成履历,,,为开展后续项目治理规避共性问题,,,降低试错本钱,,,营造出治理互动、相互借鉴的优良从业生态。。。。
现场汇报钻研课题,,,内化吸收学习效果。。。�??纬炭⑹潞�,,,各小组就项目治理钻研主题形成提质增效新思绪,,,将钻研效果举行专题汇报。。。。出席向导对小组汇报效果举行逐一点评、提问。。。。通过结构化钻研汇报,,,各人在交流分享中找到了培训学习与现实事情的有力衔接点,,,理论联系现实,,,群策群力解决问题。。。。
本次培训通过小组教学模式,,,运用积分审核等种种班级治理方法,,,起劲营造比学赶超的优异气氛,,,增进学员全员认真严肃、起劲活跃完成教学目的。。。。连系课堂学习、互动问答、分享孝顺等多方面效果,,,姜秀玲、周松、包晓龙、史瑞超、白冰等8位学员获得优异学员,,,第二组、第四组获得优异小组。。。。
吕守明副总司理出席加入开班仪式、结业仪式。。。。他指出,,,集团已进入战略生长转型期,,,瞄准效益提升目的,,,实现高质量生长,,,是集团势在必行的重点使命。。。。项目司理作为一线主要治理者,,,要相识内外部严肃形势,,,体会集团提质增效战略导向,,,秉持项目管控的责任感使命感;;要明确岗位职责,,,定好位打好仗,,,增强全局统策划划的阵势头脑;;要增强组织活力,,,与客户相助共赢;;要坚持终身学习习惯,,,增强清廉自律意识,,,把推动集团生长的驻足点转到提高质量和效益上,,,做好项目团队的引路人,,,带动人,,,做好助推集团生长的主力军,,,助力“彩神vll梦”,,,再立异绚烂!
