第四版
走出去 开创一片新天地——--集团中标沭阳县快速路二期工程
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5月20日，，，集团五分公司乐成中标江苏省宿迁市沭阳县快速路二期（城郊快速通道）工程，，，中标价10.42亿元。。。。 。
2022年是集团实验“十四五”生长战略的要害之年。。。。 。五分公司紧跟集团市场谋划生长战略，，，以市场谋划为龙头，，，将市场谋划作为企业生长战略的焦点，，，坚定不移贯彻集团“走出去”的生长战略，，，凭证差别的市场谋划情形，，，多点结构，，，围绕以全员谋划和利润为导向的市场谋划审核系统，，，激励全员加入市场谋划，，，市场开拓一直取得新突破。。。。 。现在，，，谋划营业规模拓展至8省份22个地市，，，同时加速构建以地市级效劳处为基础的市场区域组织架构，，，现已设立上海、南京、衢州、上饶、淮南、襄阳、商丘七个地市级效劳处，，，此次中标的沭阳县快速路二期（城郊快速通道）工程就是南京市场营销效劳处的乐成运作。。。。 。
立异治理模式 深耕细作
外埠市场随处是机缘，，，同时也随处是挑战，，，不可控的因素多，，，种种危害无时不在。。。。 。面临州不确定危害因素，，，分公司充分调研，，，精准研判，，，制订响应市场谋划制度。。。。 。对外，，，以中标项目为基础展示施工亮点，，，施展集团业绩和治理优势，，，让业主知足； ；；；对内，，，立异治理模式起劲降低项目施工本钱，，，增强学习提高标书体例质量，，，市场竞争力逐年提升。。。。 。
分公司以市场营销效劳处设立为契机，，，优化市场结构，，，深耕既有市�。。。。 。�，，拓展新兴市场，，，立异开展“市场谋齐整条龙治理模式”：一是增强前期跟进事情深度，，，提前谋划结构新区域市�。。。。 。�，，客观评估投标项目所在地的招投标及施工情形等;二是建设健全事情机制，，，凭证项目推进制订详细的事情计划、妄想安排、节点目的； ；；；连系市场特点、区域妄想以及我们自身优势等，，，精准定位、优中选优； ；；；三是借力集团市场部，，，充分公司市场谋划团队商务、手艺实力； ；；；完善驻外效劳处机构设置和职员调配； ；；；四是探索立异资源整合模式。。。。 。连系区域市场特点，，，因城施策，，，搭建平台，，，整合资源，，，起源抵达优势互补，，，互利共赢的事情目的； ；；；五是继续加大市场前移力度，，，一连深入开拓市场，，，与各区域市场谋划效劳处一道着力解决市场开发事情的重点、难点，，，进一步提高专业效劳水平。。。。 。通过“市场谋齐整条龙治理模式”，，，逐步形成“公司统筹、科室协调、效劳处主站”的市场谋划战略名堂，，，让外埠市场效劳处这艘开拓之船在准确的航线上乘风破浪，，，勇往直前。。。。 。
依托自身优势 精准发力
近几年，，，五分公司深耕江苏市�。。。。 。�，，潜心谋划。。。。 。自2016年首次承建沭阳金水桥工程至今，，，已一连中标沭阳北京南路、沭阳快速路A标、B标，，，沭阳县城区快速路二期工程(城郊快速通道)威海路（台州路至义乌路）等多项工程，，，其中沭阳金水桥工程获得“江苏省修建施工标准化文昭树模工地”、宿迁市“项羽杯”优质工程奖。。。。 。2022年5月在苏北地区实现较大突破，，，此次中标项目，，，属于沭阳县快速路二期工程（城郊快速通道）中主要组成部分，，，于2020年3月通过了立项批复。。。。 。自项目立项通事后，，，市场谋划南京效劳处职员举行了为期2年多的市场跟踪，，，从设计招标、标段划分、图纸审查、招标控制价体例、招标文件体例，，，掌握主要节点，，，紧盯每个流程细节，，，充分验展外地的资源优势，，，细化事情目的，，，层层压实责任，，，为抵达既定目的支付不懈起劲。。。。 。
在投标历程中，，，标书体例职员掌握主要矛盾，，，坚持苏醒的头脑，，，战胜疫情和5月上旬开标项目多的倒运影响。。。。 。凭证项目特征及外地的评标步伐，，，最大限度地施展自身优势。。。。 。在投标历程中，，，严谨详尽，，，咬文嚼字，，，逐条剖析，，，冷静判断，，，确保投标资料万无一失。。。。 。从获知项目信息最先到中标效果宣布，，，历时44天，，，跨过重重障碍，，，最终，，，在12家竞标单位中脱颖而出，，，乐成中标。。。。 。
“雄关漫道真如铁，，，现在迈步重新越”！新的生长形势下，，，我们更要肩负起市场开发的紧迫使命，，，五分公司将掌握机缘，，，勇于继续，，，主行动为，，，全力开拓市场开发事情新时势，，，为集团市场谋划康健一连生长作出起劲孝顺。。。。 。
（五分公司周宏宇、郭涛）
